اهداف دوره
نرم افزار مدیریت پروژه مایکروسافت پروجکت محبوبترین برنامه نرمافزاري برای کمک به مدیران پروژه برای ایجاد برنامهها، مدیریت منابع، پیگیری پیشرفت فعالیتها ، مدیریت بودجه و تجزیه و تحلیل فعالیتها است.
مخاطبان
- مديران و کارشناسان دفتر مديريت پروژه (PMO)
- كارشناسان كنترل پروژه
- مديران پروژه
- علاقمندان به نرمافزارهاي مديريت پروژه
رئوس مطالب
- مقدمهاي بر كنترل پروژه
- ساختار شكست كار
- تنظيمات اوليه
- ايجاد پروژه
- تعريف فعاليتها و زمانبندي پروژه
- تعريف و تخصيص منابع
- كنترل و پيگيري پيشرفت پروژه
- تسطيح و هموارسازي منابع
- تخصيص منابع مالي به فعاليتها
- ايجاد جداول و سفارشيکردن آنها
- معرفي و كاربرد فيلترها
- مرتب كردن فعاليتها
- گروهبندي منابع (Grouping)
- كاربرد نماهاي مختلف (View) و سفارشيكردن آنها
- گزارشگيري پيشرفته (Report)
- بررسي الگوي اصلي برنامه Organizer) Global Template)
- تعريف و تنظيم فيلدهاي اضافي و سفارشي و استفاده از فرمولها
- وزندهي به فعاليتها
- روش مديريت ارزش كسبشده (Earned Value)
- پيگيري پروژه و واردكردن اطلاعات عملكرد واقعي پروژه
- ايجاد نمودارهاي S و B